高い志を掲げ、日々改善・日々実践に励む
大野耐一氏は、「ニーズとは、待っていて生まれるものではない。こちらからつかみとりにいかなければならない」という。
トヨタ生産方式の実践を目指すなら、常に新たな目標を掲げ、新たなニーズを見出す視点が必要だ。
若松義人・近藤哲夫著『トヨタ式人間力』ダイヤモンド社 p192
大野 耐一（1912年 - 1990年）は、トヨタ自動車工業の元副社長である。かんばん方式など生産管理のあり方の“トヨタ生産方式（Toyota Production System、略称TPS)”を体系化した人物である。
現在、私は音楽ホールを作る夢に向かって取り組んでいる。その実現に必要な第一は、「作る」という志を立てることである。それを実現するために必要な第一歩は、そのイメージを具体的に見える化して、自分の頭に刷り込むことだ。いわば洗脳だ。そのため、そのイメージ図を作り、構想を練っている。
大きな志を掲げて、その実現に向けて日々地道に改善を積み重ねて励む。それがトヨタ生産方式教のやり方である。
その目玉作戦としてビルの正面に、「猫の顔」と「奥様は魔女」の絵を掲げることにした。どこにでもある普通のホールでは、夢も希望もなくツマラない。せめて皆さんの気を引けるファンタジーな外観にしたい。ユーモアなき夢はいつか破綻する。茨の道だからこそ笑顔を掲げて歩こう。
目指すは俗称で「猫サロン」、「魔女サロン」である。
「猫サロン」の名は、立花隆さんの「猫ビル」を参考にした。
猫はスコティッシュフォールドである。
ピアノを置くホールの大きさは７ｍ幅×９ｍ長×５ｍ高である。
収容人員７０名のミニサロンである。
「マジョなるキャットサロン」のイメージ図
魔女の絵は「すずはらりんご」さん作
内部の配置例（現在、構想中の一例）
馬場恵峰書
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2022-07-23 久志能幾研究所通信 2441号 小田泰仙
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